Proč se nevyhýbat poskytování zpětné vazby na nevyhovující pracovní výkon. Zpětná vazba po kapkách: Proč snaha ušetřit něčí city vede k ještě větší frustraci Už několik týdnů nebo měsíců víte, že výstup jednoho z členů vašeho týmu neodpovídá vašim očekáváním. Dáváte mu sice občas drobné narážky, naznačujete mezi řádky nebo mu věci upravujete pod rukama,…
Pípající notifikace tříští pozornost lídra. Zjistěte, jak úpravou nastavení můžete získat zpět klid a soustředění. Proč si chráním pozornost více než čas: Moje nastavení telefonu, Teams a Outlooku Máte pocit, že na konci dne odcházíte z kanceláře s pocitem absolutního vyčerpání, i když jste neudělala žádnou těžkou práci? Hlavním viníkem málokdy bývá objem úkolů. Mnohem…
Zadáte úkol a dostanete výstup hotový napůl? Zjistěte, jak má vypadat zadání. Nový úkol na stole: Jak od týmu získat skvělý výsledek bez mikromanagementu Stalo se vám někdy, že jste členovi týmu zadala nový úkol, v duchu jste očekávala perfektní výstup, ale po týdnu vám na stole přistálo něco úplně jiného? Nebo hůř – podřízený…
Řešíte v týmu dětinské konflikty a malichernosti? Zjistěte, proč lidé bez vize řeší hlouposti a jak jim jasný směr a rozvoj vrátí chuť do práce. Když tým řeší malichernosti: Jak jasný směr zlikviduje dětinské konflikty Stalo se vám někdy, že za vámi přišel člen týmu s dotazem nebo stížností tak neuvěřitelnou, že jste chvíli přemýšlela,…
Zablokovat si v kalendáři čas na oběd či přemýšlení vypadá divně. Zjistěte, jak strukturovaná komunikace a 1:1 schůzky eliminuje urgentní požáry. Mít prázdno v kalendáři bylo ze začátku divné: Proč lídr potřebuje prostor bez úkolů Vzpomínáte si, kdy jste naposledy měla v kalendáři souvislé dvě hodiny. Kde nesvítil žádný meeting, žádná schůzka, termín odevzdání a…
Proč neustálá dostupnost nefunguje a jak jasně nastavená pravidla komunikace a hranice přinášejí týmu klid, autonomii a vyšší výkon. Když neustálá dostupnost ničí výkon: Proč tým potřebuje zřetelné hranice více než „otevřené dveře“ Máte pocit, že pokud nebudete týmu k dispozici na chatu nebo telefonu od rána do večera, věci se zastaví nebo budou lidé…
Proč při krizích podvědomě komplikujete procesy a schvalování? Poznejte subtrakční zkreslení a zjistěte, jak odblokovat svůj kariérní strop. Subtrakční zkreslení: Proč efektivní vedení týmu ničíme operativou Tým nestíhá. Projekt nabírá zpoždění. Komunikace uvnitř oddělení drhne. Co jako manažerka v takové situaci uděláte? Pravděpodobně svoláte další schůzku, vytvoříte novou sdílená tabulku nebo zavedete pravidlo, že vás…
Proč zavřené dveře kanceláře dělají z vašeho týmu lepší experty a proč vás mýtus „otevřených dveří“ vede k vyhoření. Time management pro manažerky: Jak 1:1 schůzky zachrání váš kalendář i samostatnost týmu Většina korporátních pouček vám řekne, že správný lídr má mít „dveře vždy otevřené“. Zní to krásně a empaticky. V praxi se ale řada…
Ležíte na gauči, ale v pondělí jste vyčerpaní? Zjistěte, proč mozek potřebuje jiný typ soustředění a proč musíme začít dělat věci jen tak pro radost. Falešný odpočinek aneb Proč vás gauč a sítě nevytrhnou z vyčerpání Taky to znáte? Odpoledne zaklapnete notebook, padnete na gauč, pustíte si Netflix nebo bezmyšlenkovitě zíráte do mobilu a scrollujete…