VERONIKA VALENTOVÁ • SYSTÉM STRATEGICKÉ ELIMINACE
Méně operativy na vašem stole.
Více kapacity skutečně vést.
Když příliš mnoho rozhodnutí, problémů a odpovědnosti končí u vás, nezbývá kapacita na práci, kvůli které jste ve vedení.
Strategická eliminace pomáhá rozpoznat, co už nemusí být vaše, zjednodušit způsob fungování týmu a vytvořit prostor pro skutečný leadership.
Nejde o to zvládnout víc. Jde o eliminaci práce, kontroly a balastu, které vám berou kapacitu bez odpovídající hodnoty.
Stali jste se nejdražší asistentkou vlastního týmu?
Co když už nepotřebujete přidat vůbec nic?
Většinu života nás učili, že když chceme růst, musíme něco přidat – další projekt, další proces, další úsilí.
Jenže v určitém okamžiku se problémem stává nadbytek.
Příliš mnoho porad bez agendy, nekončící pípání chatu a cizí úkoly a odpovědnost („opice“), které nenápadně končí na vašem stole.
Kde vzniká přetížení: Často nejde jen o množství práce. Problém je v tom, kolik rozhodování, kontroly a odpovědnosti zůstává u vás, přestože už nemusí.
Kapacita není nekonečná: Pokud dlouhodobě dorovnáváte nedostatky systému vlastní energií, postupně vám nezbývá prostor na práci, kde máte jako lídr největší vliv.
Strategický řez: Řešením přetížení není udělat z vás efektivnější stroj na hašení požárů. Řešením je eliminovat balast, který spotřebovává vaši kapacitu, abyste ji mohli použít tam, kde máte jako lídr největší vliv.
Jak funguje systém Strategické eliminace
Nejde o minimalismus ani o produktivní „hacky“. Jde o schopnost vědomě rozpoznat, co nám ještě slouží, co skutečně musí být naše a co už je čas pustit.
Eliminace v hlavě: Pouštíme přesvědčení, role a očekávání, které nám kdysi pomáhaly uspět, ale dnes už nás drží zpátky.
Eliminace v práci: Rozlišujeme, co skutečně musí být naše, a eliminujeme zbytečnou operativu, kontrolu a přebírání cizí odpovědnosti.
Eliminace v komunikaci: Eliminujeme nejasnosti v zadání, prioritách a očekáváních dřív, než se z nich stanou další problémy na našem stole.
Eliminace v procesech: Zjednodušujeme porady, reporty a procesy, které spotřebovávají více kapacity, než kolik vytvářejí hodnoty.
Eliminace v leadershipu: Přecházíme od potřebnosti k vlivu. Budujeme prostředí, ve kterém tým dokáže stále více rozhodovat a fungovat bez naší permanentní přítomnosti.
Od potřebnosti k vlivu
Na začátku kariéry nám schopnost vyřešit problém pomáhá růst.
S rostoucí odpovědností se ale naše role mění.
Úkolem lídra už není osobně vyřešit co nejvíc problémů. Jeho hodnotou je vytvářet prostředí, ve kterém stále méně problémů potřebuje jeho přímou účast.
Strategická eliminace proto není jen způsob, jak uvolnit kalendář. Vytváří kapacitu pro skutečný leadership: prioritizaci, rozvoj lidí, strategické přemýšlení a práci tam, kde máte největší vliv.
Je to cesta od potřebnosti k vlivu.
Vyberte si svou úroveň transformace
Minikurz: Konec nejdražší asistentky
Pro ty, kdo právě zjistili, že příliš mnoho práce a odpovědnosti končí na jejich stole, a chtějí udělat první konkrétní eliminaci.
5 praktických lekcí, které vám pomohou rozpoznat cizí „opice“, vracet odpovědnost tam, kam patří, nastavovat hranice a začít uvolňovat vlastní manažerskou kapacitu.
Cena: 397 Kč
DOPORUČENO
Akademie lídrů ELIMINÁTOR
(Skool PREMIUM)
Hlavní rozvojový program pro lídry, kteří chtějí přestavět svůj systém a vybudovat autonomní tým.
1x týdně živý mentoring, moduly pro samostatný rozvoj, komunitní podpora a má osobní péče.
Cena: 1 497 Kč/měsíčně
VIP 1:1 Executive Mentoring & Coaching
Pro manažery a majitele, kteří potřebují rozseknout konkrétní situaci nebo chtějí individuální spolupráci.
Individuální strategický sparring, koučování a mentoring nad vaší konkrétní situací, prioritami, týmem a manažerskými rozhodnutími.
6 individuálních setkání: 20 000 Kč
Co se změní, když přestanete všechno nést sami
Lucie Drobná
Místostarostka
Jakmile jsem měla nějaký problém, na který jsme se podívali v rámci koučování, vždy jsem našla řešení. Pokaždé mi přišlo nějaké uvědomění a tam kde nestačily mé znalosti jsem dostala vždy perfektní mentoring, takže jsem měla chuť vše hned vyzkoušet v praxi.
Bylo pro mě velmi důležité téma práce s kolektivem a komunikace se zaměstnanci. Protože jsem se ocitla v roli leadera a neměla jsem s tím žádné zkušenosti. Před spoluprací jsem vše řešila jak se dalo, četbou odborné literatury, ale koučování a mentoring mi dalo nejvíce.
Pomohla jsi mi se zamyslet nad věcmi které potřebuji posunout a ukázala jsi mi pohled zkušeného leadera. Jsi pro mě velkou inspirací nejen po personální stránce.
Jsem velmi vděčná za tvé koučování, které pro mě je vždy velkým přínosem.
Jan Kubrický
Projektant a vedoucí týmu
Dokázal jsem práci nechat před bytovými dveřmi a díky tomu byl více doma - myšlenkami a užíval si čas s rodinou. Spoustu věcí, o kterých jsem si myslel, že jsou důležité jsem vytěsnil ze života.
Spadl ze mne stres, zdraví se zlepšilo, psychické i fyzické.
Pokud řešíte čas v práci, taháte si práci domů nebo se nacházíte, že nevíte kudy kam a možnosti vám nenaskakují nebo naskakují, s Verčou si je dokážete zhodnotit, dát každé z nich váhu a prioritu, rozhodně vás to posune dál a rozbije vám to pomyslné bariéry v hlavě.
Proč právě se mnou?
Strategickou eliminaci neučím jen jako teorii. Sama stále vedu lidi, projekty a strategickou agendu. Principy, které předávám, vznikaly v reálném managementu, z vlastních chyb, přetížení, koučování i postupného hledání způsobu, jak vést bez permanentního sebeobětování.
9+ let ve vrcholovém managementu; projekty v řádech stovek milionů Kč; certifikace ACC/ICF (Mezinárodní federace koučů).
PLAYBOOK MANAŽERSKÝ DETOX ZDARMA
Kolik práce na vašem stole už vůbec nemusí být vaše?
Vyzkoušejte tři jednoduché experimenty Strategické eliminace. Pomohou vám odhalit operativu, rozhodování a odpovědnost, které zbytečně spotřebovávají vaši kapacitu, a udělat první eliminační řez.