Trápí vás rozhodovací únava? Naučte se, jak správně delegovat úkoly, efektivně vést tým a získat zpět 10+ hodin týdně. Přejděte od operativy k leadershipu. Proč po 16. hodině děláme ta nejhorší manažerská rozhodnutí? Pozor na rozhodovací únavu Představte si unavené odpoledne v kanceláři. Je půl páté. Máte za sebou náročný den plný schůzek, schvalování rozpočtů…
Učí nás, že lídr má být empatický. Odborné studie ale varují, že neustálé sdílení stresu s týmem vede k vyhoření. Zjistěte, kde je hranice zdravého leadershipu. Past empatie aneb Proč vaše hrdinství sabotuje tým (i vás) Všude kolem nás dnes slyšíme, že základem moderního leadershipu je empatie. Učí nás, že správná manažerka má být pečující,…
Odjeli jste na týden a tým šlape bez vás? Zjistěte z tvrdých dat a studií, jak ze schůzek 1:1 udělat investici do autonomie a růstu lidí. Největší úspěch lídra? Když zjistíte, že vás tým k práci vlastně nepotřebuje V polovině května jsem strávila týden v zahraničí na konferenci. Vynechali jsme s týmem naše pravidelné schůzky…
Opravujete po večerech chyby svého týmu? Děláte jim tím medvědí službu. Přečtěte si, jak nastavit jasné hranice a vrátit zodpovědnost tam, kam patří. Proč vás štve vlastní tým a jak se tím sama ničíte Páteční večer a neodpočívající hlava Dost možná to znáte. Je pátek večer. Už jste dávno doma. Měla byste se mentálně odpojit,…
Každá manažerská židle je jiná a lídr, který neumí přizpůsobit svůj styl řízení aktuálnímu prostředí, dříve nebo později narazí na zeď. Konec mikromanagementu: Proč styl, který vás dostal nahoru, v dynamickém prostředí selže (a jak řídit oddělení bez diktování termínů) Když jsem působila jako ředitelka divize, náš režim diktovaly pevné, primárně externí termíny. Práce měla…
3 zásadní chyby při delegování, kvůli kterým i vaši nejlepší lidé zpanikaří těsně před deadlinem Představte si následující situaci. Vy a vaše oddělení jste právě dokončili rozsáhlý projekt. Je to špičková práce, která má obrovský komerční potenciál. Hlavní autorkou výzkumu je Klára. Brilantní výzkumnice, která celou studii odřídila, posbírala data a zná každý detail. Vy…
„Než bych mu to vysvětlovala, mám to hotové za pět minut.“ Zní to tak logicky. Tak efektivně. Je to ale jedna z nejnebezpečnějších vět v manažerském slovníku. „Udělám to sama.“ Jak touto větou měníte svou kancelář v pavilon opic V minulém článku Past experta jsme mluvili o tom, že přechod do managementu vyžaduje změnu myšlení….