Nástroje, postupy, technika řízení (Hard Skills)
Proč neustálá dostupnost nefunguje a jak jasně nastavená pravidla komunikace a hranice přinášejí týmu klid, autonomii a vyšší výkon. Když neustálá dostupnost ničí výkon: Proč tým potřebuje zřetelné hranice více než „otevřené dveře“ Máte pocit, že pokud nebudete týmu k dispozici na chatu nebo telefonu od rána do večera, věci se zastaví nebo budou lidé…
Jak neustálé schvalování vytváří v týmu úzké hrdlo, živí nefunkční perfekcionismus a jak vrátit lidem reálnou autonomii a odpovědnost. Když musíte schválit každý detail: Jak neustálá kontrola brzdí tempo i výsledky týmu Máte v týmu vedoucího nebo podřízeného, který za vámi chodí s každou drobností? Chce schválit běžný e-mail, odsouhlasit mezikrok v tabulce, potvrdit rozhodnutí,…
Trápí vás rozhodovací únava? Naučte se, jak správně delegovat úkoly, efektivně vést tým a získat zpět 10+ hodin týdně. Přejděte od operativy k leadershipu. Proč po 16. hodině děláme ta nejhorší manažerská rozhodnutí? Pozor na rozhodovací únavu Představte si unavené odpoledne v kanceláři. Je půl páté. Máte za sebou náročný den plný schůzek, schvalování rozpočtů…
Proč při krizích podvědomě komplikujete procesy a schvalování? Poznejte subtrakční zkreslení a zjistěte, jak odblokovat svůj kariérní strop. Subtrakční zkreslení: Proč efektivní vedení týmu ničíme operativou Tým nestíhá. Projekt nabírá zpoždění. Komunikace uvnitř oddělení drhne. Co jako manažerka v takové situaci uděláte? Pravděpodobně svoláte další schůzku, vytvoříte novou sdílená tabulku nebo zavedete pravidlo, že vás…
Proč zavřené dveře kanceláře dělají z vašeho týmu lepší experty a proč vás mýtus „otevřených dveří“ vede k vyhoření. Time management pro manažerky: Jak 1:1 schůzky zachrání váš kalendář i samostatnost týmu Většina korporátních pouček vám řekne, že správný lídr má mít „dveře vždy otevřené“. Zní to krásně a empaticky. V praxi se ale řada…
Odjeli jste na týden a tým šlape bez vás? Zjistěte z tvrdých dat a studií, jak ze schůzek 1:1 udělat investici do autonomie a růstu lidí. Největší úspěch lídra? Když zjistíte, že vás tým k práci vlastně nepotřebuje V polovině května jsem strávila týden v zahraničí na konferenci. Vynechali jsme s týmem naše pravidelné schůzky…
Emoce brání objektivnímu hodnocení. Zjistěte, jak využít AI k nezávislé SWOT analýze projektů i z neúplných zadání a rozpracovaných výsledků. Firemní zombie (Díl 4.): Jak odstranit emoce a nechat AI provést nezávislé posouzení V předchozích dílech naší série jsme probrali, jak nás při rušení nesmyslných projektů brzdí klam utopených nákladů, ego, strach z reakce okolí…
Upozornili jste na nefunkční proces a stali se z vás potížisté? Zjistěte, jak toxická kultura brání zrušení projektů a proč je budoucnost eliminace v AI. Firemní zombie (Díl 3.): Pro dobrotu na žebrotu – když toxická kultura brání eliminaci V předchozích dvou dílech naší série jsme si ukázali, jak „firemní zombie“ (zbytečné projekty a rutiny)…
Zjistěte z dat, proč lídři udržují mrtvé projekty při životě, jak funguje klam utopených nákladů a proč zrušení úkolu nijak nesouvisí s vaší sebehodnotou. Firemní zombie (Díl 2.): Proč nedokážeme říct „dost“ (a překvapivý vliv genderu na naše ROI) V prvním díle naší série jsme si definovali „firemní zombie“ – úkoly a projekty, které ztratily…