Nástroje, postupy, technika řízení (Hard Skills)
Odjeli jste na týden a tým šlape bez vás? Zjistěte z tvrdých dat a studií, jak ze schůzek 1:1 udělat investici do autonomie a růstu lidí. Největší úspěch lídra? Když zjistíte, že vás tým k práci vlastně nepotřebuje V polovině května jsem strávila týden v zahraničí na konferenci. Vynechali jsme s týmem naše pravidelné schůzky…
Emoce brání objektivnímu hodnocení. Zjistěte, jak využít AI k nezávislé SWOT analýze projektů i z neúplných zadání a rozpracovaných výsledků. Firemní zombie (Díl 4.): Jak odstranit emoce a nechat AI provést nezávislé posouzení V předchozích dílech naší série jsme probrali, jak nás při rušení nesmyslných projektů brzdí klam utopených nákladů, ego, strach z reakce okolí…
Upozornili jste na nefunkční proces a stali se z vás potížisté? Zjistěte, jak toxická kultura brání zrušení projektů a proč je budoucnost eliminace v AI. Firemní zombie (Díl 3.): Pro dobrotu na žebrotu – když toxická kultura brání eliminaci V předchozích dvou dílech naší série jsme si ukázali, jak „firemní zombie“ (zbytečné projekty a rutiny)…
Zjistěte z dat, proč lídři udržují mrtvé projekty při životě, jak funguje klam utopených nákladů a proč zrušení úkolu nijak nesouvisí s vaší sebehodnotou. Firemní zombie (Díl 2.): Proč nedokážeme říct „dost“ (a překvapivý vliv genderu na naše ROI) V prvním díle naší série jsme si definovali „firemní zombie“ – úkoly a projekty, které ztratily…
Máte v agendě zatuchlé úkoly a rutiny? Zjistěte, co jsou to „firemní zombie“, proč vznikají a jak je eliminovat. Firemní zombie (Díl 1.): Proč vás přehnaná zodpovědnost nutí krmit mrtvou operativu (a ničí vaše ROI) Máte ve svém oddělení úkoly, procesy nebo meetingy, které jsou už tak zatuchlé, že se s nimi bojíte pohnout, abyste…
Anatomie falešné produktivity: Kdy má „nedělat nic“ vyšší hodnotu než váš operativní chaos Máte čas na přemýšlení, ale raději kontrolujete tým? Zjistěte, proč má chvíle strategického „nedělání“ vyšší hodnotu než vaše neustálá operativní aktivita. Klářin operativní zkrat Představte si Kláru, provozní ředitelku. Má za sebou celé dopoledne schůzek, projekty běží a Klára má v kalendáři…
Opravujete po večerech chyby svého týmu? Děláte jim tím medvědí službu. Přečtěte si, jak nastavit jasné hranice a vrátit zodpovědnost tam, kam patří. Proč vás štve vlastní tým a jak se tím sama ničíte Páteční večer a neodpočívající hlava Dost možná to znáte. Je pátek večer. Už jste dávno doma. Měla byste se mentálně odpojit,…
Toxická dostupnost: Proč okamžité odpovědi na Teams zabíjí strategické myšlení (a jak to zastavit) „Máš minutku?“ Tato tři slova jsou pravděpodobně tou nejdražší položkou ve vašem firemním rozpočtu. Pokaždé, když na ně kývnete, nebo když do pěti vteřin odpovíte na notifikaci v Teams či jiném chatu, nepředvádíte efektivní time management. Ukazujete naprostou absenci komunikačních protokolů….
Každá manažerská židle je jiná a lídr, který neumí přizpůsobit svůj styl řízení aktuálnímu prostředí, dříve nebo později narazí na zeď. Konec mikromanagementu: Proč styl, který vás dostal nahoru, v dynamickém prostředí selže (a jak řídit oddělení bez diktování termínů) Když jsem působila jako ředitelka divize, náš režim diktovaly pevné, primárně externí termíny. Práce měla…